【经济日报】文章:事业成功两关键 – 显而立见
时间:2020-05-22 出处:下载资讯
事业成功,人人都想要企求,只是成功没有公式与常态,但是可以跟大家分享的有两个必备的基本核心:人与事情;听起来像是老生常谈,却是这近20年来工作与创业一路上的心得。『人』,是看用的人正不正确,包含自己的定位有没有在对的位置上;『事情』,指的是商业题目的选择。人是事业发展的命脉,是『人』去做『事情』,而

事业成功,人人都想要企求,只是成功没有公式与常态,但是可以跟大家分享的有两个必备的基本核心:人与事情;听起来像是老生常谈,却是这近20年来工作与创业一路上的心得。『人』,是看用的人正不正确,包含自己的定位有没有在对的位置上;『事情』,指的是商业题目的选择。人是事业发展的命脉,是『人』去做『事情』,而『事情』产生结果。

三国的人才辈出,故事也多有想像:
最耳熟能详的刘备,出身一介平民也无地盘根据地,但最后成为蜀汉开国皇帝-汉昭烈帝,也是他选择了正确的人才战略和事业题目:以仁义立身、兴复汉室。
被称为『乱世奸雄』的曹操『唯才是举,不问德行』,在争夺天下的纷乱时期,拥有的人才最多元,选择以汉献帝名义东征西讨,顺理成章以正统名义成就霸业。

而三国时期最后称帝的孙权,更是善于御将、会用人着名,而选择了偏安「江东化」稳固执政基础,最终成功建立起一个具备地域特性的吴政权。

而看人的的观点在于透视人的本质,是否适合与自己跟团队相处!

有人才,而事业题目选择又恰当的话,就算一开始启动速度慢,到了后局都会有达成目标的趋向。比如说,在我看来,GOGORO 卖的是『电』,不是机车,所以它将会有势不可挡的想像:乾净能源的未来性。又比如说,最近听到一个新创的创业题目是充电桩的设计与施作,这在电动车普及后,未来家家户户都有自己的电力加油站,不再是传统加油站的概念,而是自家就会有充电桩或充电座盘,因此它也会有备受看好的将好。所以才说投资未来而不是现在,作对的事情而非选择做不错误的事情!

这也是对于事业的本质透视。看待的是未来趋势,不是目前就可以计算的获利率!

这些例子让人思考,大家聪明才智都差不多,为什幺有人能成功,而有人失败?答案无非是一开头就提到的事业要做得好的两个层次:人与事的本质设定。

以『人』来说,交付了任务给一个伙伴,任务完成与否的重点是他想不想完成的态度,而非其拥有的技能去决定成败,或者明定 KPI 运用 OKR 等管理方式。古谚有云:「知其然不知其所然」,伙伴态度到点,会优先思考做的事情能对公司对团队有什幺好处,能达到哪些事情会更好。重点是『态度』。

以『事情』来说,端看选择的架构跟目标是什幺。做对的事情,不代表把事情做对而已,意指最后的结果,仅把事情做对就像是手术成功了但病人却死去了,所以要看想达到什幺结果为目标。我常举用买便当举例,我们买便当是因为好吃还是便宜?其实通通都不是,是因为你肚子饿了。事情的架构跟目标,就是肚子饿。市场买单的是你选择的目标是什幺,所以做一个事业,思考预期解决的市场痛点是否为真,或者仅是想像。重点是『痛点』。

以始为终,就是追究人与事的本质,不断的追究与检讨,直指核心才是可能的机会!

陈显立Andy-经济日报-事业成功两关键事情事业目标未来题目充电事业成功本质态度重点


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